ADM Solutions d.o.o.

.                                    

Operativni plan

Operativni plan je najznačajniji za proizvodna preduzeća, dok je trgovinska i uslužna preduzeća ograničen na alalizu organizacionih aspekata i kapitalnih ulaganja.

U operatinvnom planu daje se planiranje poslovnog prostora, opis potrebnih sredstava za rad, dinamika ulaganja, projektovana ogranizaciona struktura, zapošljavanje novih radnika, predviđene obuke zaposlenih, kratke biografije klučnih osoba, zaštita životne sredine i zaštita na radu, osiguranje i sl.

Najznačajniji deo operativnog plana je analiza ulaganja u stalnu imovinu, u pogledu vrste osnovnih sredstava koje su predmet planirane nabavke, dinamike ulaganja u projektovanom periodu, cene i sl. Pored toga daje se pregled izvora finansiranja u stalnu imovinu, sa opisom uslova kreditiranja (kamatna stopa, grejs period, rok vraćanja, lizing)

Kod proizvodnih preduzeća akcenat je na analizi kapaciteta proizvodnje sa aspekta njihove iskorišćenosti, odnosno mogućnosti i opravdanosti proširenja. Zatim se pravi specifikacija normativa materijala neophodnih za proizvodnju, koji su ujedno input za finansijski plan. Na kraju se u zavisnosti od svih analiziranih uslova, a prevashodno od plana prodaje izrađuje plan proizvodnje u jedinicama.

 

Preduzeće za finansijsko savetovanje i izradu poslovnih softvera.